HR Consulting

Prozess- und Strategieberatung für Ihren Personalbereich

Hauptsächlich wird Personalarbeit dann sichtbar, wenn es um die Themen Recruiting – Arbeitsvertrag – Gehalt – Personalentwicklung – Kündigung geht. Der Anspruch an den Personalbereich seitens des Managements geht allerdings weit über reibungslose Abläufe und verlässliche Services hinaus. Die konsequente Ausrichtung der HR Prozesse an den tatsächlichen unternehmerischen Aktivitäten stellt sicher, dass die einzelnen HR Instrumente von den Führungskräften und Mitarbeitern als unterstützend und sinnvoll erlebt werden.

 

Die Optimierung der Prozesse und eine an die unternehmerischen Ziele ausgerichtete Strategie vereinfacht die Arbeitsweise um ein vielfaches, macht Prozesse und Abläufe sichtbar und führt dazu, dass die Personalarbeit als Dienstleistung im Unternehmen wahrgenommen wird. 

Prozess- und Strategieberatung

An die unternehmerischen Herausforderungen angepasste Strategie und Prozesse

Recruiting

Wie können Sie die Recruitingstrategie so anpassen, dass Sie mehr Bewerbungen bekommen und auch mehr Kandidaten eingestellt werden.

Personalentwicklung

Von der Konzepterstellung bis hin zur eigenen Schulungsplattform. Mit benutzerfreundlichen Prozessen eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitenden schaffen. 

Administration

Administrative Prozesse vereinfachen und im besten Fall digitalisieren. Für einen schnelleren und sichereren Workflow. 

Talent Management

Konzeption und Durchführung von Talent Management Prozessen unter Einbindung von Top Management und Führungskräften, so dass business-relevante Entwicklungen möglich werden.

 

Coaching & Sparring

Strukturierte Begleitung und Unterstützung von Personalmanagern. Als Führungskraft im Personalbereich in 100 Tagen sichtbar und wirksam werden. 

Kommunikation & Konfliktlösung

Sensibilisierung für Ursachen von Konflikten in Kommunikation und Kooperation. Erarbeitung von spezifischen Maßnahmen und Aktionen, die bereits auf Teamebene zu positiven Veränderungen führen.

HR Consulting

Prozess- und Strategieberatung für Ihren Personalbereich

Fachkompetent beraten

Strategisch ausgerichtet

Prozessoptimiert

MEINE LAUFBAHN (ausgewählte Stationen)

2022 CEO – Fromhold HR Consulting

Prozess- und Strategieberatung für kleine und mittelständische Unternehmen. 

Recruiting von Fach- und Führungskräften. 

2011 – 2022 evia – Personalleitung 

Verantwortung für die Personalentwicklung der evia Gruppe. Konzeption eines ganzheitlichen Personalentwicklungskonzeptes mit bedarfsgerechten Angeboten für skill development und career development. Aufbau und Weiterentwicklung einer digitalen Schulungsplattform. 

Digitalisierung von administrativen Prozessen im HR-Bereich. 

Head of NewWork @evia. Konzeption und Integration von NewWork Ansätzen bei evia. 

IT Recruiting von Fach- und Führungskräften.

Arbeitsrechtliche inhouse Beraterin. 

2008 – 2011 USU – IT-Recruiterin

 

 

Ganz persönlich

Ich habe die Entwicklung der Rolle und Aufgaben im Personalbereich seit mehr als 15 Jahren begleitet. Der Anspruch an eine funktionierende und im Unternehmen als unterstützende Funktion angesehene Abteilung ist in den letzten Jahren mehr und mehr in den Fokus gerückt.  

Nicole Fromhold  

 

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Fromhold HR Consulting

Robert-Stolz-Str. 42
85591 Vaterstetten
0163 / 210 41 46

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